为增强企业市场竞争力，提高管理效益，把降本增效真正落实到实际工作中去。3月17日上午，金鹭集团开展以“经营管理中的成本控制”为主题为期半天的专项培训，集团及各子公司近70人参加。
此次培训由金鹭集团董事长傅妙根亲授，言传身教地为员工进行了一场理论联系实际的突破性培训。
董事长直击经营管理的核心——成本与利润，并结合公司实际，从人工、采购、差错率控制、材料利用率、物流控制、材料配件产品仓库积压控制这6方面出发，将成本与利润的效益关系进行详细的讲解。
董事长从实际工作中出现的真实案例与数据着手，使参会人员更加深入了解并掌握了成本控制的重要性与在工作中的实际运用。
各公司总经理将课堂收获与自身管理经验有机结合，与大家分享了成本控制的重要性和切身体会。
本次培训不仅展示了公司对管理者培养的高度重视，也为公司今后高效的经营发展打下了坚实的基础。参训员工纷纷表示受益匪浅，表示定会将今日董事长所传授的知识学以致用，管理到位，真正做到降本增效。靠智慧、靠责任、靠沟通、靠方法，更好的为公司的长远发展尽一份绵薄之力。